Gume Inteligência Comercial

Método para vender com previsibilidade.

Consultoria de inteligência comercial, do diagnóstico à rotina do seu time.

Onde o crescimento trava

Quatro sinais de um comercial sem fio.

Vendas concentradas em poucas pessoas.

Metas sem desdobramento e sem previsibilidade.

Dados no CRM que ninguém usa para decidir.

Treinamentos que não conversam com a venda real.

NOSSO MÉTODO

Quatro etapas. Orientadas por dados.

Análise

CRM, mercado, concorrência, carteira e time: a fotografia de onde a empresa está.

Estratégia

Metas por período e canal, indicadores e precificação.

Processos

Funil, gestão de carteira, backoffice e comissionamento.

Operações

Rituais semanais, playbook, capacitação quinzenal e revisão de ligações reais.

especialistas

Três especialistas em cada projeto.

Estrategista

Traduz os objetivos do negócio em plano e garante o alinhamento.

Sales Ops

Estrutura CRM, automações e processos.

Sales Enablement

Capacita o time e refina o discurso comercial.

Cases

Resultados documentados.

Logo da MLUB
Cliente

Motorlub

Ponto de partida

Crescimento tímido de 5% ao ano, com baixa previsibilidade e focos difusos.

O que fizemos

Planejamento com foco em oficinas e concessionárias e time treinado com dados.

Resultado

4× mais crescimento anual e +114% no faturamento mensal em 18 meses.

Logo da Recco
Cliente

Recco

Ponto de partida

Estruturar um novo canal de vendas para somar ao trabalho dos representantes.

O que fizemos

Estruturação da equipe de inside sales e de todos os processos comerciais da área.

Resultado

Conversão de 3% para 9% e time de inside sales de 1 para 10 pessoas.

Logo da Vehlor
Cliente

Vehlor

Ponto de partida

Comercial centrado nos sócios e tentativas anteriores de estruturar o setor sem resultado.

O que fizemos

Equipe comercial dedicada, CRM, prospecção e playbook de vendas.

Resultado

+60% de faturamento em 6 meses e ciclo de vendas de 90 para 30 dias.

Logo da Porvir
Cliente

Porvir

Ponto de partida

Sem processo de prospecção e carteira fora do perfil ideal.

O que fizemos

Gestão de carteira como disciplina, focada nos clientes certos.

Resultado

+264% em receita recorrente em 18 meses e +127% no ticket médio.

Logo da Yellow Panda
Cliente

Yellow Panda

Ponto de partida

Vendas passivas, dependentes de eventos e indicações.

O que fizemos

Operação outbound, CRM, novas metas e foco nos serviços mais lucrativos.

Resultado

+125% em vendas e +213% no ticket médio no 1º semestre de 2025.

Logo da KM SISTEMA DE GESTÃO
Cliente

KM Sistemas de Gestão

Ponto de partida

Dependência de um vendedor e produto vendido no preço da concorrência.

O que fizemos

Construção de todos os processos comerciais, perfil de cliente ideal e reposicionamento da oferta.

Resultado

+97,65% no ticket médio e um time comercial commais de 10 pessoas.

Logo da EVOA
Cliente

EVOA

Ponto de partida

Sem equipe comercial e novos membros apenas por indicação.

O que fizemos

Estruturação dos processos comerciais, nichos prioritários e canal ativo ao lado da indicação

Resultado

+100% de membros no clube em 9 meses.

Logo da NEOPRINT
Cliente

Neoprint

Ponto de partida

Sem processo de prospecção nem geração de recorrência.

O que fizemos

Estruturação do canal de inbound e da oferta, com processos e automações de vendas.

Resultado

+20%de faturamento no ano.

Logo da medtrab
Cliente

Grupo Medtrab

Ponto de partida

Time comercial sem ferramenta de gestão nem capacitação.

O que fizemos

CRM implementado com fluxos de automação de acordo com a regra do negócio.

Resultado

+30% de crescimento com CRM e time treinado.

O próximo movimento

O primeiro passo é um diagnóstico.

Um diagnóstico gratuito pode mostrar onde está o potencial do seu comercial.